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A 3ª Edição de I&D Controlo e Gestão de Desempenho, que é patrocinada pela PNO Consultants, é um evento líder entre os gestores de inovação internacionais. Além dos líderes de inovação da Johnson & Johnson, Arcelor Mittal, Evonik, BASF, Siemens e Airbus, para citar apenas alguns, o especialista em inovação da PNO Ron Weerdmeester estará lá para apresentar a maneira como a PNO pode aprimorar, melhorar e avançar o processo de Desempenho de P&D .
Inteligência de inovação e desempenho de I&D: minimizando a “inovação massificada”
De acordo com a Comissão Europeia e o Instituto Europeu de Patentes, até 30% de todos os gastos em P&D são desperdiçados no desenvolvimento de invenções existentes [1]. Estima-se que cerca de 25 mil milhões de euros são desperdiçados todos os anos na UE na duplicação de trabalhos de investigação e desenvolvimento já realizados noutros locais [2]. A Inteligência de Inovação é uma forma de mapear o cenário externo de pesquisa e desenvolvimento e examinar sistematicamente as oportunidades de internalização da inovação. A PNO’s Innovation Intelligence data-mines 300.000 projetos de pesquisa e inovação com financiamento público, milhões de partes interessadas inovadoras, 3 milhões de patentes e 18 milhões de artigos científicos em nossa ferramenta de pesquisa semântica exclusiva, para explorar e mapear desenvolvimentos tecnológicos, tendências evolutivas e localizar seu próximo parceiro de colaboração.
Descubra, defina, desenvolva, entregue
O método desenvolvido pela PNO Consultants, melhora o método 4D tradicional: Descubra, Defina, Desenvolva, Entregue. Embora as empresas inovem “a partir do cliente” cada vez mais, elas usam principalmente métodos semelhantes: na chamada fase de descoberta, os clientes são entrevistados e os relatórios de mercado são analisados. Embora isso resulte em uma visão razoável sobre os problemas e desejos atuais dos mercados, não diz nada sobre as tecnologias e soluções de inovação já existentes ou em desenvolvimento.
PNO usa inteligência para identificar quem está atualmente pesquisando sua próxima inovação (Descubra), integre isso na análise das necessidades do cliente e do mercado (Definir), para ver como novos stakeholders externos podem ser envolvidos no desenvolvimento tecnológico (Desenvolver) e garantir o financiamento necessário para realizar a inovação (Entregar). Ao conectar essas etapas à inteligência baseada em recursos inexplorados, o impacto da inovação aberta às vezes até aumenta exponencialmente.
Quer saber mais?
Temos o prazer de explicar os pontos positivos deste novo serviço aos participantes. No entanto, se você não puder comparecer ao evento Marcus Evans, também gostaríamos de conhecê-lo e contar mais sobre nossa abordagem – em seu escritório ou em um de nossos muitos escritórios em toda a Europa. Sinta-se livre para nos contatar.
[1] Relatório “Por que os pesquisadores deveriam se preocupar com as patentes” da Comissão Europeia e do Instituto Europeu de Patentes
[2] CORDIS- QUICK SCAN – um serviço europeu de pesquisa de patentes https://cordis.europa.eu/news/rcn/7027_en.html.
