2009: CRISIS LEIDT TOT BUDGETVERHOGING

‘WIJ ZIJN OOK TIJDENS DE CRISIS IN 2009/2010 BLIJVEN INNOVEREN’

Eén van de bedrijven die in crisisperioden blijven innoveren is Pan Oston. Dit 100% Nederlandse bedrijf maakt en ontwerpt check-out, selfservice en kiosk oplossingen. Chief Innovation Officer Corné van Braak is altijd samen met zijn klanten opzoek naar de meest innovatieve en tegelijk realistische oplossingen voor het informatie-, ontvangst-, transactie- en afrekenproces. En doet dat al 15 jaar met hulp van de WBSO.

‘Tijdens de financiële crisisperiode in 2008/2009 hebben wij onze scope verbreed en zijn we onder meer begonnen met het ontwikkelen van de zelfservice kiosk. Dit hebben wij destijds met behulp van de WBSO gedaan. Dat product hebben wij daarna doorontwikkeld en heeft zo bijgedragen aan de ontwikkeling van selfservice-oplossingen in supermarkten.’

‘Vanaf 2020, midden in de coronacrisis, hebben we een aantal corona-gerelateerde projecten opgestart, zoals de automatische toegangscontrole. Verder zagen we een groei in de vraag naar zelfservice-oplossingen. Projecten die we met hulp van de WBSO hebben kunnen uitvoeren.’

‘In coronatijd vielen veel projecten stil en waren retailers voorzichtig met grote investeringen. Wij hebben toen veel ideeën en innovaties uitgewerkt. Een deel daarvan is vervolgens in WBSO-aanvragen opgenomen.’

‘In al die jaren heeft PNO ons begeleid. Omdat Rob Olthuis van PNO ons bedrijf goed kent, kan hij ons maximaal ondersteunen.’

Maak kennis met WBSO consultant Rob Olthuis