Vergroot de concurrentiekracht van bioeconomie door ontwikkeling van technologie en promoten van producten
“Er is veel concurrentie van de petrochemische sector als het gaat om ruwe materiaalkosten en proceskosten. Dit overwinnen is ingewikkeld: je kunt ofwel regelgeving invoeren – men is verplicht het te gebruiken, en zij betalen er een prijs voor – ofwel je kunt technologieën ontwikkelen en die pushen of promoten. En ik denk dat dit laatste waarschijnlijk de beste manier is. We moeten nog steeds concurrerend zijn, dus volwassenheid van de technologie is heel belangrijk.” – Anne Wagner, R&D Director at Tereos
Combineer de juiste technologieën voor de optimale behandeling van biomassa
“We moeten ‘mildere’ behandelingssystemen vinden voor feedstock dan we eerder hebben gebruikt. Om twee redenen: ‘milder’ betekent dat we meer van de functionaliteit behouden, en dus van wat de natuur ons geeft. Als we dat kwijtraken, raken we ook de voordelen van biomassa kwijt. En het betekent ook dat we minder energieverbruik hebben en minder vernietiging van biomassa. De échte uitdaging is om dat te combineren. Er zitten nadelen aan elke technologie. Het zal heel erg afhangen van wat je wilt doen voor je uiteindelijke eindgebruiker.” – Ludo Diels, Research Leader at VITO
Focus op het gebruik van hernieuwbare ruwe materialen om duurzame processen en producten te ontwikkelen
“De grootste uitdaging voor mij is klimaatverandering. We moeten ons aanpassen en heel effectief strijden tegen klimaatverandering. Wat er veranderd is in de afgelopen tien jaar, is dat we nu meer duurzame processen en producten moeten maken. Dit kan worden bereikt door het gebruik van hernieuwbare ruwe materialen en hernieuwbare producten, biosourced producten. Dit gaat het verschil maken, onafhankelijk van de prijs van een olievat.” – Pierre Monsan, Director at Toulouse White Biotechnology (TWB)
Focus op betere producten, niet op de manier waarop die worden geproduceerd
“Ik zit al in deze sector sinds ongeveer 2007. In die tijd praatte iedereen over ‘drop-in chemicals’. Mensen waren bang om nieuwe markten te betreden, dus ze wilden daarmee de vraag over markttoegankelijkheid omzeilen. Terwijl als je nu met mensen praat, dit echt een taboewoord is. Nu heeft iedereen het over differentiatie en beter werkende producten. Ik denk dat deze strategische verandering wat tijd nodig heeft gehad. Daarom hebben we wat teleurstellende verhalen gezien. Maar nu zien we opkomende nieuwe bedrijven – wat ik de tweede of derde golf van de bioeconomie zou noemen – die streeft naar betere producten, in plaats van naar biobased producten. Biobased is meer een gevolg, of een van de kenmerken; maar de echte sleutel is dat het product efficiënter is, of goedkoper, of duurzamer, of een betere prestatie kan leveren.” – Michael Krel, Principal at Sofinnova
Werk samen om economische uitdagingen aan te gaan
“De eerste uitdaging is een economische. Dit betekent een proces om biomassa te verdichten of te verbrokkelen: levert dit proces een product op tegen een waarde die vergelijkbaar is met de marktwaarde? De tweede is energie. Praktisch gezien is het nog lastig maar theoretisch gezien wordt er gewerkt aan oplossingen. Bijvoorbeeld via de Joint Undertaking Initiative in bioeconomie tussen de industrie en de Europese Commissie.” – Yvon Le Henaff, Chairman at IAR
Ontwerp de juiste logistiek voor aanvoer van feedstock en zorg voor steun van consumenten
“Als je een proces hebt, moet je het kunnen vullen met de juiste hoeveelheid en kwaliteit feedstock. De logistiek daarvan is belangrijk – en vaak heb je wel de feedstock, maar niet de logistiek beschikbaar om het in goede economische conditie te vervoeren van de bron naar de bestemming. Er is ook een uitdaging aan het einde van de waardeketen: de bereidheid van de consument om biobased producten te gebruiken, is cruciaal. We zien vandaag de dag veel interesse, maar ook veel verwarring. We moeten moeite doen om het model duidelijker te maken, en misschien zelf een specifiek soort label opstellen, of iets vergelijkbaars.” – Philippe Mengal, Executive Director at BBI-JU
Groei door een gezond bioeconomie-ecosysteem te ontwikkelen
“We hebben het veel gehad over het belang van opschalen. We gaan nog meer leren over wat ervoor nodig is om de technologie verder op te schalen. Maar daarvoor zal een heleboel cross-sectorale kennis nodig zijn. Er zal een groot ecosysteem nodig zijn om verschillende kennisgebieden in staat te stellen om producten naar de markt te brengen. Ik denk dat er samenwerkingspartners nodig zijn die aanvullende kerncompetenties meebrengen; partners die geloven in het lanceren van producten die waarde toevoegen aan de wereld; investeerders die bereid zijn om risicovolle investeringen te doen om opkomende technologieën naar de markt te brengen. Dat alles is onderdeel van een ecosysteem dat nodig is om nieuwe soorten wetenschappelijke en technologische vooruitgang in de wereld te brengen.” – Ena Cratsenburg, Chief Business Officer at Ginkgo Bioworks
Vergroot economische concurrentiekracht door beleid en betrokkenheid van stakeholders
“De grote uitdaging is concurrentie tussen bioeconomie en fossiel. Het is heel moeilijk om te concurreren met iets dat uit zichzelf uit de grond komt. Europa ondervindt ook concurrentie van andere grote bioeconomie-spelers, zoals Brazilië, de VS of Zuidoost-Azië, die schaalgrootte en deregulering hebben. Dus de grootste stuwer is een kostenprobleem – Europa is vaak erg duur – en stabiliteit van regelgeving – Europa heeft de neiging complex te zijn en is vaak niet stabiel. Er is betrokkenheid van de beleidsmakers voor nodig en van de verschillende stakeholders. Als men zich meer bewust wordt van de term bioeconomie is dat een behoorlijk pluspunt.” – Filippo Giancarlo Martinelli, PNO Consultants
Wilt u weten wat de experts nog meer te zeggen hadden over de ontwikkeling van de bioeconomie of key enabling technologies? Bekijk de volledige interviews.
Geen video-persoon? Download de epaper.
