CASO DE ÉXITO – CÓMO CONVERTIR UNA IDEA INNOVADORA EN UN CONCEPTO EXITOSO

La Universidad tuvo una idea innovadora y con ella la ambición de convertirlo en un modelo de negocio sostenible y exitoso.  Nos preguntaron a PNO si podíamos ofrecer valor añadido realizando un análisis de mercado y ¡una pregunta así sólo puede ser contestada con ‘si’!

«Confiamos en PNO como socio estratégico para respaldar nuestra ambición a través de su servicio de innovación. En la Universidad de Gante queríamos obtener información sobre las posibles necesidades de los diferentes segmentos de mercado previstos, nuestra propuesta de valor o propuesta única de venta (USP), así como la visión general de los competidores potenciales y cómo se posicionaron en esos segmentos de mercado » (Universidad de Gante).

Información decisiva

El arte de convertir una idea en una propuesta de negocio con posibilidad de éxito está vinculado a un análisis de mercado extenso y detallado. Eso es precisamente lo que PNO pudo aportar a la Universidad de Gante. Gracias al trabajo colaborativo se definió un enfoque claro y específico y se realizó un análisis de mercado amplio y detallado. El método de Graydon sirvió como punto de partida para el mapeo de la posición potencial del mercado de la Universidad de Gante. Mediante un análisis competitivo y un análisis de necesidades se obtuvieron nuevos conocimientos sobre todo el segmento del mercado al que la universidad quería alcanzar. Y también fueron claves los conocimientos sobre la competencia, los puntos de venta únicos, el grupo objetivo y las necesidades de este grupo objetivo.

«La cantidad y calidad de los datos proporcionados por PNO y su red fue simplemente asombrosa» (Universidad de Gante).

Puesta en valor de la red europea

Con el fin de dar un impulso decisivo en el mercado europeo para la idea de negocio de la Universidad de Gante, PNO solicitó la asistencia de todas sus oficinas. ¡Porque seis saben más de uno! Bélgica, los Países Bajos, Alemania, Inglaterra, Italia y Francia activaron su red europea y realizaron numerosas entrevistas personales con perfiles de alto nivel para obtener el máximo conocimiento del segmento de mercado en el que la universidad deseaba establecerse. La red europea que PNO tiene a su disposición ha supuesto, por lo tanto, un factor diferencial y un valor añadido clave a la hora de aportar un panorama general realista y detallado.

Vuestro éxito es nuestro éxito

Esta colaboración ha sido un ejemplo para todos de inspiración, colaboración e innovación abierta: ¡la Universidad de Gante ha creado una nueva unidad de negocio! El asesoramiento estratégico, el conocimiento y las herramientas únicas proporcionadas por PNO Innovation Services fortalecieron la posición de mercado de la Universidad de Gante.

«El producto entregado fue realmente práctico, con conclusiones muy claras y sugerencias sobre cómo proceder con nuestra idea de negocio. Al final del proceso pudimos discutir en profundidad gracias a una extensa sesión de preguntas y respuestas” (Universidad de Gante).

Desde PNO Consultants auguramos a la Universidad de Gante un futuro muy exitoso en esta nueva línea de negocio y nos alegramos de haber contribuido a potenciar su crecimiento.