Um gemeinsam in eine innovative Zukunft zu starten, müssen beide Partner vorher schon wissen, was in einer eventuellen Zusammenarbeit auf sie zukommt. Neben den BWL-Kennziffern und der allgemeinen Entwicklung des Unternehmens sind viele weitere Dinge abzuklären, bevor Sie Innovationen teilen können.
Es gibt natürlich Branchenverzeichnisse mit Einträgen zu Unternehmen. Mehr oder weniger besteht hier eine Selektionsmöglichkeit nach verschiedenen Kriterien, doch die Nachteile liegen auf der Hand:
- Keine Beratung bzw. Begleitung während des gesamten Prozesses
- Keine Kontrolle, ob der Partner alle Angaben durch Fakten belegen kann
- Kein Abgleich der Innovationsstärke der beteiligten Unternehmen
Wir von PNO Consultants gehen einen anderen Weg. Unser Team unterstützt Sie aktiv bei der Präsentation Ihres Projekts. Von Anfang an haben Sie so die besten Chancen auf eine möglichst große Reichweite. Von uns ausgewählte Unternehmen können detaillierte Informationen zu Ihrem Projekt lesen und im Anschluss Kontakt zu Ihnen aufnehmen.
Wie lassen sich Chancen und Risiken einer Innovationskooperation mit externen Partnern gegeneinander abwägen?
Ihnen als involviertem Partner macht es die Betriebsblindheit schwer, ein Projekt neutral von außen zu betrachten. Gerade in hochtechnologischen Bereichen lassen sich Vorhaben, Innovationen und Projekte nicht in wenigen Worten erklären. Wir übernehmen diese Aufgabe und fungieren als vorausschauender Scout für Sie.
Wie erfolgt die Unternehmensführung? Welche Fördermittel gibt es? Welche Leistungsprozesse sind zu optimieren?
Die Innovationspartnersuche muss auf einer soliden Basis an Informationen aufgebaut sein. Nur dann lassen sich die Chancen und Risiken einer Innovationskooperation einschätzen. PNO Consultants ist Ihr Bindeglied zu passgenauen Partnerschaften, die sich innovativ ergänzen. Denn es geht darum, Stärken zu nutzen, die bei den beteiligten Unternehmen vorhanden sind.
Wie knüpfen Sie Kontakte zu einschlägigen Forschungsprojekten?
Das Problem für viele Unternehmen ist der unzureichende Kontakt in die Forschung. Wenn Produkte weiterentwickelt werden sollen, geschieht dies in Forschungsprojekten, die für Schubkraft sorgen. Solche Projekte lassen sich nicht immer so einfach auffinden und bewerten.
Mancher Innovationsprozess kann nur dann gelingen, wenn das Innovationsprojekt auf der Basis anerkannter Forschung entsteht. Aus diesem Grund ist es wichtig, das passende Forschungsprojekt zu identifizieren und Kontakt aufzunehmen. PNO Consultants hilft bei der Gründung von Konsortien und Kooperationen, die auf einen bestimmten Zeitraum oder unbefristet angelegt sind. Wir nutzen unsere zahlreichen Kontakte, um das passende Forschungsprojekt für Sie zu definieren, beantragen aber auch Forschungsgelder für eigene Entwicklungen.
Interessiert? Dann sprechen Sie uns an.
Damit Sie mit den richtigen Partnern kooperieren, unterstützen wir Sie von Beginn an. Durch unsere langjährige Erfahrung bieten wir Ihnen eine reichhaltige Wissensbasis, von der Sie profitieren. Zusätzlich besitzen wir exzellente Kontakte in Wirtschaft und Forschung, so dass innerhalb kurzer Zeit starke Synergien für Sie entstehen. Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf!
